Datos relativos a la Formación : Como en años anteriores, la empresa nos hace llegar un documento en el que nos traslada datos relativos a la formación que se ha realizado en el año 2022, y las previsiones para el año 2023-2024.
La reunión de formación se realizó en el mes de abril y se comentaron los siguientes puntos:
La formación la han divido en los siguientes cuatro grupos:
- Nuevas incorporaciones.
- Gestión de proyectos.
- Formación técnica.
- Formación softskills.
1. Nuevas incorporaciones.
La formación para nuevas incorporaciones, trata sobre asuntos de tema general y suelen realizarse cada mes.
2. Gestión de proyectos.
En cuanto a la formación de gestión de proyectos, se indica que la formación es identificada por los manager de los equipos, indicando cuales son los criterios para realizar la formación en los equipos, en función de las necesidades reales de los proyectos.
Se está viendo la posibilidad de todos aquellos que tienen certificaciones en itil, scrum, agile con versiones anteriores, recertificar a esas personas con versiones actuales.
3. Formación técnica.
Sobre la formación técnica, se ha hecho referencia a las plataformas de formación que están disponibles actualmente en connectis como udemy y north Start y algunas otras formaciones como azure (az-900, az-104), testing, programación en java.
4. Formación softskills.
El último punto de los cuatro es la formación softskills. En este se han desarrollados programas de liderazgo para mejorar la gestión de los proyectos, y la de los managers, así como promover el talento entre los empleados de la empresa.
Los datos de formación en cifras globales son las de 234 formaciones, 289 asistentes y 2114 horas en total.
Hay nuevos informes importantes en el que se indica la formación que se ha realizado a nivel de edad, categoría y género, donde se puede evaluar cual es el progreso de esta formación y en la cual se podrá particular interés tanto por el comité de formación como por el de igualdad.
Debe ser elegida en función de las necesidades del proyecto, pero igualitaria entre los diferentes componentes del equipo.
Por parte de comité de formación comentamos los siguientes puntos a tener en cuenta en las siguientes reuniones de formación.
- Conocer la formación a otro nivel diferente, global sí, pero además de la división por delegaciones y áreas, necesitamos conocer la formación específica que se ha dado en cada una de esas áreas, el número de personas por cada una ellas y las delegaciones donde se ha dado.
- El informe que se nos ha dado de formación, atendiendo a los criterios de edad, categoría y género, son de suma importancia para conocer que se está realizando una formación igualitaria. Este dato será observado con especial interés por la comisión de formación e igualdad.
- Utilizar los partner a nivel de formación. En sus portales hay contenido técnico donde los empleados podrían aumentar sus capacidades de progreso en su carrera profesional.
- Sobre las certificaciones hemos querido sugerir que sería muy recomendable recuperar la posibilidad que tienen los empleados, de realizar al menos una certificación a coste de la empresa.
Alineada al puesto que se esté desempeñando. Esto se estaba haciendo en el pasado, retomarlo sería interesante tanto para los empleados como para la empresa.